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SW VENTURES (ASIA)
所有公司，無論規模可觀的國際企業或中小型企業，都在不斷尋求新的方式在低迷的經濟和強勁的經濟增長時期，以改善他們的業務組合。 從本公司的角度來看，合併或收購現有公司是被公認為，我們的客戶實現其增長目標，或市場潛力的關鍵方式之一。我們的工作是重組和優化投資組合。對於許多公司來說，合併、收購、資產剝離、合資企業和聯盟之組合提供了一個有吸引力的方法，以專注於自己之最高潛能的產品，客戶和市場。 本公司投資並積極參與其他公司從而幫助資本化提高自己的業務組合，確保相關業務的機遇和定位企業獲得更高的性能。 我們組織並提供合併與收購、戰略、目標篩選、盡職調查、併購整合和資產剝離的業務。因為我們在制定和實施合資企業，戰略聯盟的強大功能中，我們可以幫助企業快速，經濟有效地通過我們廣泛的業務網絡，以利用市場機會資本化。
這是我們的首要目標是幫助公司和管理團隊與我們開發的協同效應在一起，以創造更高層次的經濟價值。因此，我們的方法包括： • 直接參與 • 新市場進入 • 變換和/或轉向 • 投資參與 • 實際制定行動計劃和戰略決策行動
對於經歷了一個顯著的變化或業務重組的公司，他們知道所面臨的挑戰，並預測業務或市場情緒之波動和他們創造的嚴重風險。 業務決策，對於某些公司來說，是一個艱難的過程，往往受情緒，習慣和偏見所影響。這些缺陷可以誘捕做決策之個體而引致群體誤入歧途。 從過去的經驗中學習，我們因應以下已經建立了成功之公式和能力之基礎: • 強大的併購領導 • 良好的業績記錄 • 區域營運基地和商業模式 • 有效的執行技巧和團隊建設的過程 • 能夠推動轉型改良 • 創意思維過程 • 廣泛的行業知識和經驗